Notre Project
Promouvoir l’emploi des jeunes adultes à Madagascar
Notre projet pilote à Nosy Ambariovato (Nosy Komba)
Ne désertons pas la terre de nos Ancêtres
Promouvoir l’emploi des jeunes adultes à Madagascar
Notre projet pilote à Nosy Ambariovato (Nosy Komba)
Ne désertons pas la terre de nos Ancêtres
Nous de RUBIKON und weiter allons régulièrement à Madagascar depuis des années et nous avons beaucoup appris sur la culture, la vie, les conditions de vie, le tourisme et l’éducation et depuis nous apprécions ce pays et son peuple.
Madagascar est le quatrième plus grand État insulaire du monde en termes de superficie. Le produit national brut compte parmi les plus bas du monde (182 sur 192). L’âge moyen est de 18 ans. L’accès à une éducation de qualité n’est souvent pas facile et coûteuses. Le chômage et le sous-emploi sont très répandus, bien que cela ne se reflète pas dans les statistiques officielles.
Mais, comme la devise le suggère, les Malgaches sont très proches de leur famille, de leur patrie et, s’ils n’y sont pas obligés, ils ne veulent pas quitter Madagascar.
Par l’éducation au tourisme durable, nous de RUBIKON und weiter voulons donner aux jeunes malgaches une perspective de réussite dans leur pays d’origine, une chance de façonner leur vie selon leurs propres désirs et de prendre soin de leur famille.
RUBIKON und weiter est basé à Berlin et conseille les personnes dans les institutions et les entreprises sur toutes les questions de développement organisationnel et personnel. Nous formons, coachons et modérons dans tous les domaines pertinents (développement du leadership, communication, gestion du temps et de l’autonomie, développement d’un comportement proactif, motivation, vente, gestion des processus de changement).
Pour ce faire, nous identifions d’abord les besoins des employés, déterminons les objectifs de développement de l’organisation, les valeurs et les normes de la culture d’entreprise, le type de communication et le niveau de comportement proactif. Nous accompagnons les processus de changement de formes organisationnelles dysfonctionnelles-hiérarchiques à fonctionnelles-agiles. La qualification scientifique et de nombreuses années d’expérience nous ont fait passer d’un mode de pensée linéaire (« si … alors » ou « cause … effet ») à un mode de pensée systémique. Les modèles explicatifs linéaires-causaux ne peuvent refléter la complexité des défis actuels. Nous travaillons de manière systémique, c’est-à-dire que les interactions entre systèmes ou sous-systèmes sont au centre de notre observation.
La communication en tant que système social, l’écologie et l’économie sont les trois piliers de la durabilité et la compréhension de leur interaction est décisive pour le succès d’un processus de développement.
Madagascar – un paradis naturel dans pauvreté mais riche en capital social
Les possibilités d’emploi résident dans le développement d’un tourisme durable
Le système éducatif se compose de l’école maternelle, de l’école primaire (5 ans), des écoles secondaires, à savoir collège et lycée (7 ans, 2 niveaux), et des universités. Le malgache et le français sont les langues d’enseignement. La fréquentation scolaire est obligatoire pour les enfants âgés de 6 à 14 ans. Les écoles primaires et secondaires sont pour la plupart gérées par l’État. Jusqu’à l’enseignement secondaire, la proportion hommes-femmes est équilibrée. Dans l’enseignement supérieur, seulement 32 % sont des femmes.
Malgré la scolarité obligatoire, le taux d’alphabétisation des plus de 24 ans n’est que de l’ordre de 65% avec une différence minime entre les sexes. Les longues distances pour se rendre à l’école et l’aide attendue des enfants à la maison les empêchent d’aller à l’école. En 2017, l’État a consacré 2,1% du PIB à l’éducation, ce qui place Madagascar au 158e rang sur 164 pays. Cuba est en tête de liste avec 12,8 % du PIB. (Source UNESCO 2017)
Avec une population totale (2016) d’environ 25 millions d’habitants, le nombre de personnes employées était estimé à environ 13 millions. Selon l’ONU, environ 75 % de ce montant est attribué au secteur agricole, 8 % au secteur industriel et 17 % aux services. Le chômage et le sous-emploi, en particulier chez les jeunes générations, sont des explosifs politiques.
L’agriculture malgache continue d’être caractérisée par une faible dynamique et des problèmes d’exportation (A l’exception de la vanille et des crevettes de haute qualité).
Dans l’ensemble, l’agriculture de subsistance prédomine (riz, maïs et manioc). La récolte de riz n’est pas suffisante pour approvisionner une population en croissance constante, c’est pourquoi Madagascar dépend des importations même avec le riz.
En particulier, les conditions météorologiques et les influences climatiques défavorables (Cyclones sur les côtes nord- est, sécheresse et invasions occasionnelles de criquets pèlerins dans le sud) rendent la sécurité alimentaire plus difficile. Après la sécheresse et les mauvaises récoltes, il y a eu une crise de la faim dans le sud-ouest du pays en 2016/17. 1,5 million d’habitants ont été touchés. Avant cela, une moyenne de plus de 2 000 Kcal de nourriture par personne et par jour était disponible. Un tiers de la population souffre de malnutrition.
La location de terres fertiles à des investisseurs étrangers est considérée comme problématique en termes de politique de développement. Ils tirent profit de la culture de cultures de rente et de la production de biocarburants. Les zones d’urgence nécessaires à la culture de denrées alimentaires sont perdues pour la population.
Il y a environ 80 millions d’années, Madagascar a été séparé du continent africain par le déplacement des plaques tectoniques. Comme il n’y avait pas de grands prédateurs terrestres à Madagascar, une flore et une faune avec de nombreuses espèces qui n’existent qu’à Madagascar s’est développée. Dans le domaine de la protection de l’environnement, Madagascar a signé la Convention du PNUE pour la conservation de la biodiversité et ratifié l’Accord mondial de Paris sur la protection du climat de 2015.
Les problèmes environnementaux causés par la déforestation, les brûlis, l’érosion des sols, la pollution des sols et des eaux, les conséquences du changement climatique mondial (sécheresse, inondations) et les infestations occasionnelles de criquets pèlerins menacent de nombreuses espèces. (Selon le numéro ONU 965, les espèces étaient menacées en 2015, y compris les lémuriens, une espèce endémique de primates).
Bien que fortement agraire, Madagascar ne peut pas nourrir sa population par ses propres moyens. Les denrées alimentaires représentent 10 % des importations. Le tourisme est une source importante de devises étrangères. Le nombre de touristes a fortement augmenté jusqu’en 2008 (environ 380.000 visiteurs), ce qui a généré des recettes en devises de 393 millions de $ US. Avec le début de la crise 2009, le nombre de visiteurs s’est effondré et augmente lentement depuis 2010. En 2016, 293.000 touristes sont venus sur l’île (source: Banque mondiale).
Environ 10% des touristes à Madagascar sont considérés comme des explorateurs non conventionnels, 15% comme des voyageurs exigeants et 14% comme des voyageurs nature. De plus en plus de touristes viennent découvrir de première main le mode de vie et la culture originale.
Le produit intérieur brut (PIB) de Madagascar est parmi les plus bas du monde (PIB par habitant ajusté en fonction du pouvoir d’achat classé 182e sur 192 ; Report for Selected Countries and Subjects).
Le produit intérieur brut (PIB) est une mesure de la « prospérité » propre à chaque pays. Les biens et services enregistrés sont destinés à refléter la qualité de vie des habitants. Par exemple, l’achat d’une voiture ou les dépenses d’armement augmentent le PIB, mais aussi les coûts liés des accidents de voiture, des catastrophes et de la destruction de l’environnement.
Seuls les pays à PIB élevé peuvent obtenir des prêts bon marché sur le marché des capitaux par le biais d’obligations d’État. Trois agences de notation américaines (Standard&Poor’s, Moody’s, Fitch) décident à ce sujet. 95% des prêts mondiaux (15 billions de dollars) vont aux Etats-Unis, au Japon, à l’Allemagne et à la France. (Source Alexander Dill).
Ainsi, l’évaluation exclusive en fonction du PIB conduit à ce que les pays riches deviennent plus riches et que les pays pauvres restent pauvres.
La valeur ajoutée provenant du commerce ou des services non publics enregistrés n’a pas d’impact sur le PIB. Il s’agit, par exemple, des biens échangés sur les marchés, des formes d’aide de voisinage et de nombreuses offres pour les touristes. Le commerce de troc ou l’autosuffisance agricole sont aussi peu représentés dans le PIB que la répartition inégale de la richesse.
Le PIB n’est donc pas un indicateur de prospérité pour les pays « pauvres ».
Pour la qualité de vie, des qualités telles que l’hospitalité, la serviabilité, la solidarité et la confiance sont décisives, en plus de la création de valeur par les activités économiques. Ces qualités sont appelées capital social et reflètent beaucoup mieux la qualité de vie que le produit intérieur brut.
Le capital social est un bien social mesurable qui ne peut être acheté pour de l’argent. Ce sont les « capitaux » des familles pauvres. Le capital social comprend la confiance, la solidarité, la serviabilité, l’amabilité et surtout l’hospitalité. Aux fins de la mesure, ces biens sont liés et évalués au moyen d’une échelle d’évaluation (panel représentatif) dans les domaines de la famille, des amis, des invités, de la politique, des médias, de l’église et de l’État.
Dans notre expérience, l’appréciation des ancêtres dans le capital social devrait être prise en compte à Madagascar.
La théorie du capital social suppose qu’un enfant naît en tant qu’être convivial. Cette convivialité est généralement reflétée par la famille, les amis et les voisins sous forme d’aide. L’enfant, à son tour, retourne la joie, le rire, etc. à travers ses réactions positives à la serviabilité de son environnement. Cette interaction augmente avec chaque interaction sociale empathique et avec chaque enfant supplémentaire. Vu sous cet angle, l’abondance d’enfants génère du capital social.
Berlin, le capital social a été mesuré dans onze districts en 2014. Les indicateurs utilisés étaient le climat social, l’hospitalité, la confiance, la serviabilité et l’amabilité. Les résultats sont surprenants. Dans les quartiers riches, le capital social est souvent plus faible que dans les quartiers où le chômage est plus élevé ou les conditions de logement défavorables (source : Berlin Sozialklimaindex 2014).
Nous avons découvert le paradis Nosy Komba il y a quelques années. Bien que le voyage jusqu’à l’aéroport Fascene (NOS) de l’île voisine Nosy Be ait duré plus de 30 heures (aujourd’hui nous volons directement à NOS, pas via la capitale Antananarivo), notre sentiment de vacances a commencé dès l’arrivée à l’aéroport.
Dans une petite salle gérable, il y a un bourdonnement de personnel avec des responsabilités diverses. Ils sont tous très amicaux. Après 15 minutes, les formalités sont faites et nous prenons un taxi pour Helle Ville. Le voyage dure environ 30 minutes et donne une première impression de la belle île de Nosy Be. Notre première destination à Helle Ville est toujours le Café Oasis. Nous attendons ce moment avec impatience des heures à l’avance. Nous apprécions la nourriture délicieuse et fraîche, le poisson, la viande et les excellentes salades. L’influence française se manifeste d’un côté particulièrement beau. (Lors du premier voyage, notre propriétaire nous attendait dans l’oasis.)
Avec un tuk-tuk, il va encore 800 mètres jusqu’au point d’entrée pour le passage à Nosy Komba. Encore une fois une merveilleuse agitation, des gens très amicaux et serviables, qui reconnaissent déjà par des expressions faciales si les invités vont bien. (Si jamais vous avez des coins suspendus de votre bouche, on vous demandera immédiatement si tout va bien.)
Le piroge avec moteur démarre le passage à niveau lorsque les environ 20 places assises sont occupées. Après un court temps d’attente, le voyage commence. Un léger balancement sur de petites vagues, une brise merveilleuse, une eau cristalline, un air doux, un ciel bleu et, en arrière-plan, des groupes d’îles boisées d’un vert luxuriant. La traversée dure environ 40 minutes et coûte l’équivalent de 2,50 € par personne. Cet voyage vaut chaque centime.
Lors de notre premier voyage, nous nous sommes approchés de Nosy Komba plein d’attente, nous avons vu de petites maisons sur des plages immaculées entre des falaises de corail ou des rochers basaltiques. Sur la plage devant « notre » maison, le bateau s’est arrêté et nous avons parcouru les derniers mètres en pataugeant dans les eaux peu profondes. Notre sortie a été accompagnée de sympathie et de commentaires amicaux de la part des conducteurs qui ont continué à conduire. Des mains secourables nous aident à transporter nos bagages jusqu’à la plage. (Quand les vagues sont plus hautes, non seulement les jambes se mouillent.) On nous a dit au revoir amicalement et nous nous sommes dirigés vers « notre » maison. Le bateau se dirige ensuite vers d’autres points de sortie.
Arrivés dans notre logement à la plage avec vue sur la forêt, la mer et les rochers, nous sommes restés sans voix. Nous ne pouvions pas croire une si belle chose, nous n’avions jamais vu une si belle chose auparavant. Malgré l’expérience des Caraïbes et plusieurs séjours à l’étranger, ce fut quelque chose de très spécial. Nous sommes probablement tombés amoureux de Nosy Komba en ce moment.
Nosy Komba (13,47°S, 048,3°W) est un volcan presque conique éteint (Ø 4km, plus haute altitude 621m) au sud de Nosy Be dans le canal du Mozambique sur la côte ouest de Madagascar. Komba n’est accessible que par bateau. Des sentiers pédestres relient les villages. Il n’y a pas de routes et pas de véhicules. Environ 90 % de l’île est boisée, dont 60 ha de forêt primaire, qui a été déclarée zone protégée. Les plages sont propres. Les quelques 4.000 habitants vivent principalement de la pêche et de l’agriculture. Le tourisme prend de plus en plus d’importance.
L’île est un paradis pour les écotouristes. De nombreuses activités vous attendent : baignade, natation, plongée avec tuba, plongée, randonnée, découverte de la faune et de la flore unique dans la réserve naturelle ….
Les hôtels et hébergements de Nosy Komba sont principalement gérés par des Européens. Nous aimerions permettre aux habitants de participer davantage à l’écotourisme croissant par le biais de l’éducation. Notre principe directeur est celui de la durabilité. En résumé, nous définissons le développement durable comme « un développement qui répond aux besoins de la génération actuelle et ouvre des chances égales pour les générations futures «.
Les employés de RUBIKON und weiter offriront une formation gratuite dans le domaine du tourisme durable en anglais aux participants dans le cadre d’une année sabbatique débutant en 2019. En choisissant la langue de la formation, nous permettrons aux participants de mieux communiquer avec les touristes non francophones. La formation suivra notre leitmotiv Make Things Happen et enseignera les compétences dans le domaine de l’hôtellerie et de la restauration en six modules.
La qualification est basée sur une pensée holistique et systémique qui inclut les éléments de responsabilité envers les personnes, la préservation et la protection de la flore et de la faune et l’adoption d’un comportement respectueux de l’environnement. Sous la devise ” Safe This Paradise “, nous développerons des modules de formation en collaboration avec les résidents de Nosy Komba. Il est important pour nous d’impliquer tous ceux qui sont directement ou indirectement impliqués dans le tourisme (le délégue au Maire M. Raymond, le directeur d’école M. Rajmandroso et les enseignants, les acteurs de l’hôtellerie, de la gastronomie et autres services touristiques, les représentants des églises, les travailleurs des services de santé, les pêcheurs, les artisans, etc.).
Nous voulons permettre aux participants au processus de qualification d’offrir de manière autonome des nuitées et des forfaits pour le groupe cible de voyageurs nature et aventure (environ 34% des touristes) ou de les former à un emploi dans l’hôtellerie ou de leur permettre de conseiller les responsables d’auberges et d’hôtels en matière de développement durable.
Dans tous les modules de formation, l’accent est mis sur la pratique. La formation est certifiée.
Module 1 : Les invités viennent
Module 2 : Découvrir la culture de Nosy Komba
Module 3 : Cuisiner avec des produits locaux et une touche internationale
Module 4 : Tout sur un service écologique et durable
Module 5 : Comptabilité ou comment calculer mes coûts et bénéfices
Module 6 : Conception d’un dépliant pour un programme d’événements écotouristiques et création d’un propre page d’accueil, qui s’adresse aux écotouristes
Nous préciserons le contenu de la formation avec les participants et les résidents de Nosy Komba.
L’association Chancen IN Afrika e.V. a été fondée en novembre 2018.
Il est inscrit au tribunal d’enregistrement de Berlin-Charlottenburg. Le statut d’association à but non lucratif a fait l’objet d’une demande auprès de l’administration fiscale.
Membre du Conseil d’administration:
Hildegard Böcher, Michael Ott, Bernhard Jahn
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